现代茶业模式引领安溪茶业发展
 
  在近日召开的全县茶业工作会,安溪县明确提出,按照科学发展观的要求,用现代茶业模式来引导整个产业发展。用现代管理模式、科学技术、信息技术,解决好茶业生产、加工、营销等各个环节中的规范化、标准化、组织化等问题,持续提升、持续富民。

  发展现代产业组织

  通过茶业合作社、“公司+基地+农户”等形式,把千家万户处于松散状态的农民联合起来,实施科学规范民主管理,实现茶叶种植加工环节的基地化、标准化、规范化。通过组建合作社,达到“统一生产管理、统一农资供应、统一技术培训、统一打造品牌、统一市场营销”的效果,达到规模生产、降低成本,提高品质、对接市场、应对竞争的目的。 通过“公司+基地+农户”的形式,从源头解决食品卫生安全问题,提升茶叶品质。

  培育现代茶业企业

  做好“五个升级”。品牌升级。保护、提升安溪铁观音集体品牌,持续开展茶事活动,创新宣传推介,扩大安溪茶业的品牌效应,引导企业增强品牌意识,积极开展商标注册,以及各种认证工作,走品牌发展、规范化经营的道路。管理升级。加快引入现代企业制度,规范管理,提升企业效益,增强企业竞争力。技术升级。鼓励企业与高等院校、科研院所合作,开展生产加工、产品开发等关键环节技术攻关,建设先进精加工生产线,实现质量标准化控制。营销升级。引导企业大力发展厂家直销、品牌专卖、连锁、加盟、网上交易等现代流通方式,引导企业到国内外建立安溪铁观音专营市场,推广“一价制”,提升销售的形象和专业性。服务升级。引导企业从礼仪、推介、导购及售后服务等环节进行服务提升,通过加强销售过程中的情感化和专业化,提升茶产品售前、售中和售后的服务意识和服务水平。