作者:吴佳

茶饮“降温” 奔赴冰爽新战场

新茶饮品牌在厦布局现制冰激凌市场,寻找行业新增量

厦门日报讯(文/图 记者 吴佳)“推荐葡萄和苦巧双拼”“一次性买了3个口味,还没来得及拍照就已经化了”“想买芒果口味的,结果没货了”……近日,新中式茶饮连锁品牌喜茶厦门万象城二期店开业,俘获大批市民到店打卡的,并非经典茶饮,而是名为“喜拉朵”的意式冰激凌产品。

入夏以来,一场现制冰激凌赛道的比拼,正在新茶饮行业全面展开。霸王茶姬、古茗、茶百道等品牌接连推出冰激凌或含冰激凌产品。业内人士表示,茶饮品牌集体加码冰激凌,主要受行业增长现状、品类协同优势与当下消费潮流三大因素推动。

走访

厦门首家“喜拉朵实验室”亮相

“厦门见面礼,茶+喜拉朵第二份半价……”8日中午,记者来到厦门万象城二期喜茶门店发现,店外最显眼的海报是冰激凌主题。菜单显示,该店在常规饮品的基础上,推出喜拉朵实验室系列,一口气推出6款冰激凌单品。

该店是喜茶在厦门的首家喜拉朵实验室门店,从闽南饮茶文化“茶桌仔”中汲取灵感,并以冰激凌产品与喜茶经典茶饮一起,打造街角一处围坐闲谈、坐下呷茶的开放空间。

正午时分,到店市民络绎不绝,新晋冰品系列是当下热门消费品类。不少上班族、年轻情侣、带着小孩的家长,趁着午休时段前来尝鲜。“我们先拍个照!”市民陈女士和好友各举一杯冰激凌从队伍中走出,她说,上周门店开业有同事就来打卡,一直强烈推荐,“今天趁着午休特意过来试试。”两人随即走到户外休闲区坐下,细心摆放好两杯造型精致的冰激凌,拍照后分享至社交平台。

其实,放眼全国市场,茶饮与冰激凌早就“组队”。喜拉朵实验室最早诞生于2019年,通过意式传统冰激凌结合喜茶经典茶饮风味,在全国推出芝芝葡萄、羽衣苹果等多个代表口味。今年5月,霸王茶姬在上海等5个城市的9家核心门店推出冰激凌系列新品,很多人为了吃一口“伯牙绝弦”口味的冰激凌,长时间排队等待。古茗也有“椰椰冰激凌拿铁”等含冰激凌元素的新品。

据不完全统计,今年以来,主流茶饮品牌已集中上新超30款冰激凌或含冰激凌产品。

观察

喜茶在厦把冰激凌玩出“闽南味”

“上个月,我在成都吃过霸王茶姬的茶味冰激凌,这次看到喜茶也上新,就过来试试。”在厦门万象城二期喜茶门店,记者偶遇刚结束毕节旅行返厦的大学生林同学。她说,各大茶饮品牌的冰激凌新品,核心都是对自身招牌风味的复刻,如伯牙绝弦茶拉朵、葡萄巴斯克喜拉朵都是经典茶饮口味的冰品化呈现。

梳理各大茶饮品牌新品菜单不难发现,扎堆入局冰激凌赛道的背后,各品牌并未陷入同质化竞争,而是结合自身定位摸索出差异化打法,各有侧重、各具特色。

多数品牌选择依托自身成熟的产品体系,将招牌茶底、鲜果风味移植到冰激凌品类中,靠经典口味自带流量、强化辨识度。以霸王茶姬为例,其冰激凌系列产品均直接复用品牌的经典茶底,让消费者在冰品中,也能吃到品牌标志性的茶香底蕴。比如,伯牙绝弦茶拉朵使用了品牌经典茶底茉莉雪芽。

跳出单一的风味复刻,头部品牌还瞄准地域消费特色,联动本土品牌推出城市限定款,贴合在地饮食偏好,打造专属城市记忆。此次喜茶结合闽南地区饮茶常配凤梨酥的特色,携手厦门本土糕点品牌林秉记,打造限定款凤梨酥喜拉朵;上海店则有松松咸蛋黄喜拉朵,是联动当地老字号“立丰”打造的海派风味。

分析

三重因素共同驱动

饮品跨界更有优势

茶饮品牌为何积极布局冰激凌品类市场?深耕消费市场与餐饮业态研究的趣觉品牌策划主理人肖晴分析,背后是“增长焦虑”“天然优势”“情绪消费”三重因素共同驱动。

“茶饮品牌积极拓品的核心动因,缘于行业逐步收窄的增长空间。”肖晴说,红餐大数据显示,2025年新茶饮行业市场规模达1870亿元,但增速从2023年的19.3%降至6.45%,明显放缓,行业已从增量扩张转向存量博弈阶段。与之形成反差的是,冰激凌市场依旧保持强劲增长势头。据艾媒咨询数据,2025年国内冰激凌行业市场规模达1912亿元,预计2027年将突破2000亿元。

同时,高端现制冰激凌(Gelato)异军突起,市场规模从2019年的54.3亿元增长至2024年的122.22亿元,年复合增长率高达17.62%。“增速大幅跑赢茶饮行业和大众冰激凌赛道。”肖晴说。

并且,肖晴认为,茶饮品牌跨界做冰激凌,并非盲目跟风,而是本身具备天然的协同优势。她介绍,茶饮和冰激凌在原料(奶基底、水果、糖浆等)、供应链和消费客群上都高度重合,这种“轻量级”跨界,让品牌能快速、低成本地上线相关产品。

消费趋势的变化,也为品类融合提供了市场土壤。“当下年轻消费者更看重悦己体验,现制、低脂、优质的冰激凌自带社交属性,已经成为新的‘社交货币’。”肖晴说。

对于本轮“茶饮+冰激凌”的品类融合热潮,肖晴及其团队认为,当下饮品市场的竞争,早已跳出单一品类的比拼,转向争夺消费者全时段、多场景的消费需求,“未来,谁能依托成熟的供应链和门店网络,用轻量、高频的创新产品填补消费场景空白,谁就更可能在激烈的存量博弈站稳脚跟、实现突围”。