消息  “我们将共同让全世界人们找到品饮贵州绿茶的自得与骄傲,实现黔茶卖向全国、卖向全球的宏伟目标。”日前,来自全省各地几家知名的茶叶企业老总,齐聚贵阳春秋茶馆,正式商谈组建“新黔茶联盟”。由此,一场“贵州绿茶的联盟行动”拉开了序幕。
    有人总喜欢拿西湖龙井和贵州绿茶做比较,而且通常会得出这样的结论:西湖龙井的文化底蕴深厚,品牌知名度大,贵州茶要想追赶还有待时日。可是当本报记者采访茶界一些专家时,则得到了一个这样的回答:品牌数西湖龙井,品质则数贵州绿茶。
    一位多次到过贵州的茶文化专家的回答则更令人深思:送礼送西湖龙井,自己喝则选贵州茶。这位专家对他这句话的解释是:“西湖龙井文化深厚、知名度高,更主要是其品牌的先发优势,其次是在于包装精致。”多次来贵州的他,对贵州茶情有独钟。他说:“贵州茶尽管品质好,但大多都是简单过时的包装,没有体现文化特征及其个性。换言之,没有体现出茶的价值。”
    “一流的品质,二流的品牌、三流的包装”这是贵州茶的真实写照。在第五届北京国际茶业博览会上,贵州的26家参展企业就体现了贵州绿茶的集体特征,除“兰馨”、“黔风”、“经典”、“春秋”几家企业的品牌展示及企业包装具有一定个性外,其他参展企业基本上没有象样的包装和品牌主题。
    据了解,贵州省茶叶面积已发展到181万亩。为加快茶叶的发展步伐,规范茶叶经营行为,凤冈黔风茶叶有限公司,春秋茶业有限公司,湄潭兰馨茶业有限公司,寸心草茶业有限公司等企业正酝酿组建“贵州绿茶联盟”,欲以集团的力量出击市场,打造“贵州绿茶”;以全新的文化理念、全新的营销手段,全新的整体包装推广理念,打造名优贵州绿茶,做大做强贵州绿茶。
    专访:
    打好“组合拳”势在必行
    陈雯茜(省政协委员、贵州省乡镇企业局总经济师)

    目前贵州的茶叶行业都是一些小民营企业,规模不大,没有品牌,也谈不上什么市场整合能力。在立顿红茶等全国强势品牌的“攻城略地”下,贵州的茶产业一比较起来,就显得有些先天不足。只有形成数个有实力、有影响的龙头企业集团,即组建一个以外向型为主的茶叶销售集团,再以黔茶的数个优势品牌企业为基础,组建一个集加工、营销、品牌打造于一体的集团,贵州茶叶产业才有可能真正做大做强。
    齐新潮(省政协委员 贵州民族学院教授)
  贵州茶业目前无论产量、产值、效益等均是有史以来最好的时期,取得了不俗的成绩。涌现出了兰馨茶业、黔风茶业公司等知名龙头企业。为贵州茶业品牌走出去打下了坚实的基础。贵州茶叶产业与国内其他茶区相比还有一定的距离,如品牌知名度不高,整体实力较弱。
  组建企业集团显得尤为重要。几家有一定规模的茶企通过股份制的形式整合在一起,国家在产业政策上给予一定的扶持。集团公司重点在营销上做文章,集中精力打造好“贵州绿茶”品牌。基于“贵州绿茶,秀甲天下”这样一个发展目标,必须在包装、品牌推荐上,向国内外大型的茶业企业集团公司学习。迈过资源整合的这道门槛,继续发展壮大,实现品牌带动目标。
    短评:
    整合才能提升竞争力
    佳茗

    黔茶做大做强的唯一出路是,打好“组合拳”,优化资源配置,主攻名优茶生产,从而提高我省茶业产业的国际竞争力和知名度。
  在贵州产茶重区湄潭、凤冈县,一条“万亩茶廊”成为黔茶产业的中心地带。2008年,规划建设的核心区茶园基地已达70余万亩,本土的两家企业已跃升为国家级龙头茶企。
  要全面促进我省茶业产业发展,必须以提高产业竞争力为核心,实施扶优扶强的非均衡发展战略,重点培育发展优势茶产品和优势茶产区。
    黔茶做大做强的一条出路是,优化资源配置,在大力发展名优茶的同时,主攻大宗茶生产。另外,重点引导和扶持3--5家茶业龙头企业,在条件成熟时,由这几家龙头企业整合贵州茶业资源,组建贵州绿茶产业集团;由茶业集团公司按市场运作的方式,联合从事茶叶生产、加工、营销的企业,共同打造茶业航母,组建贵州绿茶集团,实行全行业发展战略,形成生产、加工和营销紧密结合,风险共担、利益共享的经济共同体,充分发挥各自优势,互为补充,进一步加大开拓国际市场的力度。并努力将其建成全省第一大茶产业企业集团,借集团之力,整合、提升茶叶品牌,将“贵州绿茶”铸造成中国驰名茶叶品牌,拓展国内外市场,推动茶产业发展,加速茶区社会主义新农村建设。
    链接:
    组建贵州绿茶产业集团有限公司构想

  指导思想:坚持科学发展观,走茶叶产业化经营之路,实施精品名牌强企战略,以服务百万茶农、满足市场需求为根本宗旨,用新型工业化的理念,推进茶业产业化建设,用市场经济的理念和手段,培育强企、富企、名企,打造大型茶业企业集团,铸造国家级茶叶驰名品牌。
  总体目标:坚持走茶、科、教,产、加、销,文化、旅游、服务于一体的一体化发展之路。做到一年打基础,两年上规模,三年见成效。通过5年的努力,把贵州绿茶集团建成国家级、标准化的茶产业大型龙头企业,贵州省第一大茶产业企业集团,年营销额突破5亿元。到2010年集团实现五个“一”的目标:集团辐射茶叶原料基地100万亩;年经销茶5000万公斤;联合10家大型精品名牌加工企业;集团年营销额逾10亿元;集团年税利1亿元,跃入全国10强茶业企业之列。
    战略措施:依靠集团经济技术实力,引领市场潮流,走名牌强企之路,实施精品名牌工程,大力整合茶叶品牌,力争“贵州绿茶”品牌进入国家名牌产品之列,让“中国贵州绿茶”打响全国,香飘世界。