湖北：茶叶产业化催生公共品牌
在大多数情况下，公共品牌的出现，是众多企业品牌集群发展的结果。茶叶产业却很特殊。
较之其他产业，茶叶产业规模虽然不大，但是在政府心目中的分量却相当重要。对每一个有条件种植茶叶的省份来说，都可能关乎数百万茶农增收致富的问题。
茶农单打独斗，分散经营，组织化程度不高，在与市场对接的过程中，无法实现有效溢价。解决这一矛盾，品牌是最佳的市场工具。
但是小农经济模式为主，季节性生产、消费区域性分化明显的产业特点，又使得茶叶行业仅靠市场的力量，在正常状态下，难以滋生出大企业、大品牌。缺乏有力的品牌支撑，在竞争激烈的大众消费品市场必然吃亏，更谈不上带动产业链上游的发展，实现茶农收入的良性增长。
茶产业在发展过程中，对于品牌的强烈需求和特殊性，决定了政府主导推动公共品牌先行的必然性。换个角度来说，也是不得已而为之。
由此可以这样说，茶叶公共品牌的出现，是在企业品牌尚不发达的现状下，以政府力量为主导的产业品牌化初级阶段。而茶叶产业化的高级阶段，将以多个强势企业品牌与公共品牌共荣为标志。
公共品牌不可过度依赖
目前，公共品牌多采用“协会+企业十农户”的组织模式，“政府文化公关+茶商个体销售”的市场推广方式。
随着茶叶产业的不断升级，产业利润区已经由产业链上游的种植业，转移至产业链下游的中间流通和终端环节。作为一种大众化消费品，茶叶产品的流通和终端市场，是一种几乎完全竞争的市场。
在市场的放大效应下，公共品牌组织模式和推广方式的局限性就会逐步显现。
首先，政府主导的以文化公关为主的营销活动，无法长期深入到流通和终端环节，无法应对市场竞争的多样性和不确定性。
