创新出活力 龙涓经验好
近日，记者来到安溪西南边陲乡镇龙涓，不仅目睹这里成为安溪茶业后起之秀的可喜变化，还了解到龙涓乡党委、政府在茶产业发展中，结合实际，大胆创新，推动龙涓茶业跳跃式发展取得的成效。
众所周知，茶业万人培训、茶园生态建设、茶叶质量可追溯、茶叶专业合作社，以及茶叶市场建设，是近年来安溪致力茶业发展的几项主要工作，也是安溪各茶叶乡镇贯彻上级部署的几项茶业常规工作。龙涓乡在“茶业提升年”活动中，以茶业常规工作为载体，尊重群众意愿，结合本乡实际，在组织创新、体制机制创新，以及运作方式创新上，精心组织，大胆尝试，在茶叶生产标准化实现方式、茶叶专业合作社运作方式，以及茶叶庄园建设模式、茶叶专业市场经营模式等方面，作了有益探索，取得初步经验，使该乡茶产业发展呈现新的局面。
乡镇是承上启下发展茶业的重要层面，龙涓乡创造性地执行上级工作部署，所进行的多项创新实践，或可称为“龙涓经验”。我们关注龙涓，关注的不仅是执行力的问题，更重要的是关注乡镇这个层面，在发展茶业中的主动性问题。希望龙涓经验带给人们更多的启示。
培训＋比赛 “标准化”悄然建立
茶叶生产标准化，几年前还只是茶叶科研部门和部分茶叶出口企业谈论的话题。但是在龙涓，几年前这件事情就已经摆上乡党委、政府抓茶业工作的重要议事日程。
３年前县委、县政府为提高安溪茶业从业人员素质，发起“万人培训工程”，计划用若干年时间，使安溪全体茶业从业人员，接受至少一次正规的茶业相应知识和技能的教育培训。
这项工作在每年年初，由县政府将年计划培训数分解到各乡镇，由各乡镇具体组织培训，年底再由县里组织人员进行检查。几年来，这项工作如同决策初衷，都被认为是提高人员素质的工作。但是龙涓乡党委、政府却从教育培训的目的性，发现了一个更有深远价值的目标，这就是通过教育培训，要使茶叶生产全流程，包括茶树造育、茶园生态建设、茶种田间管理、施肥用药，以及采茶、制茶，实现标准化。
龙涓乡党委书记王锦昌认为，从个体效果来说，万人培训提高了每个人的从业素质，就整体来说，本质上所有受培训的人，都在接受同一个“标准”的要求，而这个“标准”被广泛掌握并运用，也就实现茶叶生产的标准化。