河南商城茶业专业合作社的新探索

　　最近，河南省商城县金刚台茶业专业合作社理事长杨传根犯了疑虑：安徽省金寨县的茶农们纷纷要求加入他的合作社，他是同意还是不同意？合作社能否跨省区吸纳会员？会不会损害了本地社员的利益？
   
　　商城县苏仙石乡东河村村民周详友告诉中国经济时报记者：“我家有40亩茶园，没加入这个合作社前每年的收入不到1．5万元，花了50块钱加入合作社后，每年的收入在4—6万元之间。”“过去卖不掉，没市场，现在不愁这个了。”
   
　　一方面是外地茶农的“强入”，一方面是本地会员的“眷恋”。那么，这到底是一个有什么独特魅力的经济合作组织呢？
   
　　“逼出来”的合作社
   
　　5月25日下午16时50分，雨后的大别山第一峰——金刚台格外引人注目，伴着眼前的云遮雾罩，感觉整个人就是在云雾里。商城县金刚台茶业专业合作社就在这里。
   
　　“我们也是被逼出来的。当时几个种茶大户，在茶叶的种植、生产、销售上不断遇到麻烦和困难。”杨传根告诉中国经济时报记者。
   
　　他说，同样质量的茶叶，我们就是没有别人卖的价格高，而且差距很大。后来才发现别人有QS全国产品生产质量认证、ISO9001国际质量管理体系认证，有统一的商标。而我们是一家一户分散经营，无安全设施、无统一包装等等，并且无序竞争。
   
　　“为了得到市场，求得生路，我们在2007年5月成立了这个合作社。”杨传根说。
   
　　据了解，该合作社是4个股东把自己的茶场拿出来作为股份，再吸收周边的茶农按照《农民专业合作社法》自愿组成具有法人资格的新型农村经济合作组织。目前有中小型茶叶生产加工厂20个，社员400多户，涉及两省三县（安徽的金寨县、河南的固始县、商城县）近20多个乡镇，茶园面积近万亩，年产值2000多万元。
   
　　同时，这也是一个机构健全、组织严密的“现代企业”式合作社。比如：合作社的财务管理制度、盈余分配制度、职务风险制度等等，无不让人感到它的“新型”。其中，职务风险制度规定，“当事人对自己的过错承担经济赔偿责任，赔偿额由理事会决定，但不得低于50%的赔偿责任。”
   
　　“换句话说，合作社里的茶叶你没有权利拿去送人，否则要算到你自己的头上。”杨传根笑说。
   
　　“合作社的非赢利性决定了它与其它类型的经济组织的本质区别，合作社成员之间的用益物权一般不分离，从而保证了家庭联产承包责任制的稳定性，使成员之间以劳动为基础有条件地联合。”茶业专业合作社法律顾问、秘书长吴保斌说。“大家都尝到了甜头”
   
　　杨传根认为，合作社最大的意义在于直接面向“三农”，合作社成立后，制订了《金刚台茶叶专业合作社章程》，社内实行“统一价格、统一包装、统一品牌、统一施肥、统一管理”。
   
　　杨传根介绍，成立合作社后，他们建立了集生产、科研于一体的现代化茶叶生产线，还先后通过了QS认证及ISO9001质量体系认证。茶叶专业合作社副理事长周祥发告诉记者，过去，他一年仅赚5万元。而今，由于有了质量保证，且统一品牌销售，一年能多赚十几万元。