贵州省黔蕊茶业有限公司总经理郑新伟
2月13日讯：郑新伟，今年30岁。他是山里娃，没有显赫的家世；出生在农村家庭，没有雄厚的根基；父亲是揽二手活的小包工头，也没有父辈和亲戚的辅佐。他白手起家，6年打拼，闯出一片天地，拥有了自己的公司，身家数百万。
他曾经有一份让人羡慕的稳定职业，但自己却亲手甩掉了“铁饭碗”。
他凭着勇气和睿智的头脑，加上“硬着头、厚着脸、磨破嘴、跑断腿”的实干，让大家认可和赞许，成为县政协委员、市人大代表、遵义茗香康源茶饮发展科技有限公司董事长、贵州省黔蕊茶业有限公司总经理。
他2003年毕业于贵州工业大学，2011年取得MBA学位，2012年在清华大学攻读卓越商道与创新经营研修班EMBA学位。
艰辛创业
小时候家里穷，安场镇东坝老家的乡亲父老们都很穷，读小学时，自家三姊妹当苦力、背煤卖挣学费挣零用钱的经历让郑新伟至今不忘。穷则思变，是激励郑新伟创业的第一动因。
1999年就读贵州工业大学后，4年的大学生活，让他了解到一些企业和商界精英。
“李嘉诚从一个在工地挑砖的打工仔通过奋斗能成为大企业家，我为什么不可以拼一下？”
2003年，郑新伟毕业后进入烟草公司工作，当时烟草部门一年近万元的收入相当不菲，但郑新伟手里捧着“金饭碗”，心里渴望自主创业、造就一番事业的梦想却没放弃。
“辛苦一年只有干巴巴的工资，也无法施展自己的手脚。”
2007年，《贵州省委省政府关于加快茶产业发展的意见》和《正安县委县政府关于进一步加快茶叶产业发展的意见》先后出台，乘着政策机遇的东风，郑新伟毅然辞去工作，走上自主创业之路。
几台茶叶机械、一间100多平方米的旧房子就是郑新伟创业的起点。凭着初生牛犊不怕虎的闯劲，他用三万元积蓄流转了400亩土地种植茶叶，可是仅栽种了50亩后就资金不足，不得不把荒芜的土地还给群众。
2008年成立正安县黔蕊茶业有限公司时，申办手续就是第一道难题。因为没经验、不熟悉，办事总是要多费周折，只能靠自己硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮去争取和协调。
当时，郑新伟承包的400亩茶园，没有钱买肥料、也没钱请人管理，只有自己带着两名员工辛勤劳作。“骑着摩托车、车上还要绑上两三包茶叶当搬运工来回跑，数不清在路上被摔了多少回！”茶青采摘季节，白天拉茶回厂，还要连夜加工，等凑够数量交售时，价格已经一跌千里，人累不说，心里更操心，可谓心力交瘁。
不经历风雨怎能见彩虹。付出有了回报。2011年3月，茶园开始投产，公司步入正轨，黔蕊茶业有限公司终于开始有了效益。
“我拿青春赌明天，很苦，很累，但内心很充实很快乐！”郑新伟坦言，自己创业，开辟一片属于自己的天地，必定要经历波折和坎坷，但他始终抱着乐观的心态去面对。
创新发展
5年创业，贵州省黔蕊茶业有限公司已经拥有茶叶加工场地12000余平方米、茶园2000余亩、其中正安白茶800余亩、茶叶加工机械44台(套)，年加工能力460吨，公司共有员工58名。公司固定资产2000余万元，总资产8000余万元，年产值超过千万元。
郑新伟没有满足：“不能让公司大众化，要走深加工路线，建成高层次创新型的科技型茶业企业，为公司创造更多利润，为茶农带来更多利益。”
据统计，目前夏秋茶的利用率仅有35%左右，被浪费的茶叶高达60%以上。如何转变茶叶传统初加工的格局，提高夏秋茶利用率，增加企业和茶农的收入？这是郑新伟一直关注的课题。
2011年，郑新伟高薪聘请茶业技术专家，开发了具有自主知识产权的“花香型绿茶”，该研究技术获得遵义市“15851”人才工程项目2011年经费资助，彻底改变了传统初加工茶叶产品的苦涩味，增添了花香味，饮用时清新爽口，销售价格比普通同类产品高出50元，不但增加了企业利润，也增加了茶农交售茶青的收入。
“正安白茶”是全国茶叶知名品牌，市场价格8000元／斤以上。目前白茶茶青加工完全是春茶，怎样才能提高白茶夏秋茶的综合利用，为企业、茶农增效增收？2012年5月，他投资2400余万，在正安县瑞新工业园区成立了“遵义茗香康源茶饮发展科技有限公司”茶饮料加工厂，独辟蹊径，聘请茶叶技术专家和专业食品工程人才利用低端茶为主要原料加工茶饮料，进行正安白茶的深加工和资源综合利用开发，初期产品已取得阶段性成果。这一创举，将为茶农带来更多收入、为企业创造更多利润。
郑新伟十分注重产品研发上的科技含量，到2012年底，公司培养了高级茶艺师8人，吸纳大学毕业生12人，大中专毕业生26人。还聘请《中国茶叶年鉴》编辑、华东农业大学博士研究生苏晓红，省茶科所专家刘晓霞等担任公司技术顾问。他把公司每年利润的10%至15%投入到新产品的科研开发，用科技为公司和茶农带来更大的效益。
“不在碗里争，到外面的大锅里去抢占市场。”郑新伟在产品销售上有自己的独特见解。
黔蕊公司在不是茶叶主产区的绥阳、桐梓、遵义、贵阳、重庆、广州、深圳等地设有8个实体销售店，建立有50个实体销售点，但在正安县城内却没有一个实体销售店。他认为，正安是茶叶主产区和茶业重点县，茶企众多，搞窝里斗利润低不说，还容易伤及感情，所以他把公司的销售店全部设立在外地。
“21世纪的企业若不做网络销售，绝对是失败的，让公司的客户和消费者以低于实体销售店、销售点的价格，得到同样的产品，大家都乐意。”产品营销上，郑新伟还有“独门秘籍”，为让更多的人便捷地从网上了解黔蕊公司、买到价格更便宜的黔蕊茶叶，黔蕊公司建立自己的茶业网站，建立了两个网络销售点。
由于经营有方，2012年，黔蕊公司获得“遵义市农业产业化经营重点龙头企业”、“中国知名品牌”等称号，产品荣得了2012年中国(上海)国际茶博览会“中国名茶”评选金奖，拥有了7项专利权。郑新伟也荣获由省委组织部、省人事厅、省扶贫办联合颁发的“2009至2010年度贵州拔尖乡土人才”等称号。
回馈桑梓
“一个民营企业从成立到发展壮大，离不开社会各界的支持和关注。”郑新伟说，众人拾柴火焰才高，吃水不能忘了挖井人。
2008年创办公司后，郑新伟就明确公司服务宗旨为：一切为了茶农的利益；一切为了茶产业健康、快速、持续发展。2009年，他牵头组织当地78位农民建立了茶叶专业合作社，成员依照出资比例进行合作社盈余分配，使公司和茶农结成为经济利益共同体，通过以大领小、以强带弱带动更多农户致富。郑新伟视员工为兄弟，时刻不忘和自己同甘共苦的弟兄伙，他承诺给与自己一起创业的管理人员分给一定的公司股份。
除了对家乡父老的回馈，他的视野瞄向更多的弱势群体、公益事业、社会各界。
2010年，公司还处于资金困难的时期，郑新伟对东坝村两名贫困大学生郑某、马某每年分别资助8000元，一直到大学毕业。
2011年，普遍遭遇特大干旱期间，郑新伟组织员工成立“抗旱救灾服务队”，向灾区送水送物抗旱救灾。
东坝村小的供电不稳定，想在郑新伟花了13万元拉通的加工厂供电专线上搭线，校长找到郑新伟表达了这个请求，郑新伟说：你们只管接线，不收学校一分钱的搭伙费。
安场镇派出所为维护地方治安，专门安排警车昼夜巡逻，但经费紧张。郑新伟知道后，每年捐赠3000块解决油费。
“如果每个企业家每年都能拿出一定的利润回报社会，必定会对社会和企业发展起到促进作用。”
郑新伟出生于农村、是农民的儿子，心里很清楚“雪中送炭”对贫困弱势群体多么重要。从创办企业开始，一直没有中断过慈善事业，他说要把慈善事业永远进行下去。