图说：位于湄潭县的中国茶城销售火爆。
1月27日讯：“将中国茶城从传统的茶叶集散模式，转化成为集电子化、资本化、信息化为一体的全新黔茶金融服务中心”。2013年元月6日，刚从斯里兰卡等产茶国考察茶产业回来的沈文永说起构架贵州茶产业金融服务中心时，尽管睡眠不足三小时，他在谈起构建，依然显得精神振奋。
这对中国茶城来说，无疑是个大胆的战略转变，也是第一个勇于探索的先行者。
作为中国茶城首席运营官，把中国茶城打造成中国绿茶交易中心和中国绿茶经济总部是沈文永与他的团队的工作，经过两年来的努力，这个目标在一步一步的实现。
坐落湄潭县的中国茶城早在2012年6月16日正式建成开盘，作为茶叶集散地，其首期推出的商业店铺一售而空，尽管中国茶城在这一领域一开局便风生水起，不过沈文永依然不满足于此，其提出的建设贵州金融服务中心的战略构想，已经是酝酿良久，经过前期筹备和艰辛的再创业，沈文永和他的贵州金融服务中心，在得到其他战略合作伙伴的支持下，也将全新改造并将于2013年5月正式开始试营业。
作为中国茶城电子商务交易以及冷链仓储中心的一环，贵州茶产业金融服务中心成为中国茶城整个项目建设中最具创新性的子项目之一。“我们最初的设想是通过电子商务平台、价格指数数据中心把贵州茶叶送出贵州，把握贵州绿茶的定价权。”随着工程建设的不断推进，电子商务平台的构建逐渐被提上了日程。
2012年9月，沈文永开始有了构建一个强大的电子交易系统的构想，与中国茶城有股权投资的中国商务港科技有限公司，成为沈文永的首选。“中国商务港在电子商务交易平台上有多个成功的运作经验，我们又都有股权投资在同一个项目，这样息息相关的关系成为我们共同构建平台的基础。”
2012年10月，沈文永与中商港总经理陈浩就电子商务平台的搭建进行了详细的沟通。“我们一直在关注贵州茶叶的发展，是一家大型茶企的股东之一。”陈浩对茶产业的研究一直持续不断，与沈文永交谈过后，中商港对整个贵州茶产业进行了详细的分析和考察，“贵州必将成为全国绿茶的生产加工基地，这一点，我们很有信心。”陈浩认为有基地，就要有大的交易市场来支撑，更要有电子商务平台想辅佐，实体茶城与虚拟系统的完美结合，就此展开。
随着双方不断深入的沟通、交流，项目的建设以头脑风暴的智慧方式，不断得到衍生。由中商港牵线搭桥，中国茶城将与中商港、省外权威科研院校合作建立中国茶产品数据、金融数据与指数中心。“价格指数的发布中心这是中国茶城的既有项目，但是在于中商港的合作中，不断的被放大、延伸，同时还通过湖南大学金融学院实现了中心的落地，梦想正在一步步变为现实。”沈文永自信的说，这一平台的建设，将使中国茶城成为最专业的营销策划包装专家，用数字代替遐想，为黔茶营销提供实际的思路和策略。
2012年11月，中国茶城与贵州银行、国开行贵州分行进行洽谈，在电子商务的基础上增加金融服务的内容。贵州茶产业金融服务中心就此被提上议程。
“我们要做的其实很简单，就是让银行减少抵押风险承担，让茶企减少库存风险承担，同时，用存货抵押的方式，进行金融服务于网上平台交易。”沈文永用很简单的话概括了项目的内容，但这件事做起来却并不简单。
“首先，我们要在贵州建设四个大存量的中心冷库，实现整个贵州省茶叶资源的整合。”陈浩心目中的冷库，将用来收储当地生产加工出来的茶叶。茶叶在通过中国茶城的理化指标检验和感官审评，进入中心冷库后，就成为茶企贷款的抵押物。以70%左右的折算价格获得贷款。既解决了春茶的仓储问题，又实现实物抵押贷款，获得资金支持。
同时，进入中心冷库的茶叶，自动被数据化登记在茶城的电子商务平台中，实现自由买卖与交易，减轻了交易成本。由茶城提供统一的理化指标和感官审评结果，降低了交易风险。
茶城作为统贷平台、管理平台，以中国茶城资产作为抵押向贵州银行、国开行申请贷款，支持发放给中国茶城内经营商户，减轻了银行本应承担的抵押风险，实现了三方共赢。
“在中心冷库建设完成后，我们将利用冷链车辆，将整个贵州的茶叶流动起来，成为一个完整的冷链物流网。”陈浩介绍说。形成网格化的冷链物流系统，将最大限度的节约茶叶交易之间的成本。
除了电子商务与冷链网络，订单式农业也将进入中国茶城系统。茶农(合作社)、茶厂在收到订单后，中国茶城根据订单的规模，从统一的金融机构，发放订单融资资金，同时在订单的生产过程中，实时监控、指导茶农生产，控制茶叶生产过程中的种植和管护。
中国茶城与金融机构联手，探索创新金融服务的方式，必将为成为茶产业融资的突破口，实现实体经济与金融产业的紧密对接。沈文永在接受采访中不断表示，贵州茶产业金融服务中心不是企业的平台，而是整个产业的平台，中国茶城将与贵州的茶叶企业共同开拓新的市场，为贵州引领全国的茶业茶业强省做出努力。