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会展业相关服务企业、机构——调研问卷
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2020年延期举办
2021年延期举办
2020年取消举办
2021年取消举办
2020年异地举办
2021年异地举办
营收情况2020变化
增长
持平
减少
营收情况2020比例
营收情况2021变化
增长
持平
减少
营收情况2021比例
数字化转型收益(2020年)
有
无
数字化转型收益(2021年)
有
无
疫情给贵公司带来的主要经济损失
取消或延期导致的展商流失及经济损失
观众观展意愿降低,现场人气不足
运营成本上升(防疫成本、人工成本)
延期或取消带来的员工流失
品牌直接或潜在损失
其他(请说明)
其他(请说明)
近两年来,贵司面对新冠疫情做出积极的应对措施
积极打造线上展会,通过云端打开突破口;
开过新的市场和业务;
积极谋求数字化转型;
寻求政府部门支持、补助;
降薪或缩小团队规模,降低运营成本;
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司对于展会数字化转型的看法
数字化转型是大势所趋;
数字化转型有意义,但无法完全替代线下展会;
数字化转型成本高、收益小;
我们一直尝试数字化,并取得了明显效果;
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司认为哪些活动对助力企业推广品牌最有价值
行业高峰论坛
经销商大会
品牌推介会
新品发布会
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司举办的展会的强项为
助力企业推广品牌
丰富的行业经销代理资源
行业信息交流平台
现场成交率高
新品发布风向标
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司认为数字化转型面临的挑战
没有成熟的商业模式、盈利模式;
缺少数字化运营人才、运营经验;
数字化预算投入不足;
对于投入和收益能否达到预期表示担忧;
担心数字化无法满足活动参与群体的实际需求;
领导层不重视;
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司对的数字化转型的战略
正在打造线上展会业务和营收模式;
考虑引进/培养线上展会类专业人才;
保持现状,待线上展会营收模式成熟后,再做考虑;
与第三方技术合作,联合运营;
酌情增加数字化预算投入;
其他(请说明)
其他(请说明)
贵公司认为网络展会平台的搭建需要有什么样的功能?
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